银行到新页面:合并,合并创造大规模

2018-09-26 06:15:06

作者:印艽阁

PG银行合并到VietinBank的签字仪式(图片:VNA广播)2015年是信贷机构重组计划实施阶段的最后一年看一般情况,前几年信贷机构重组初期的合并主要发生在弱势商业银行之间,这些银行必须进行重组

当两家商业银行的财务状况良好,并且健康状况良好时,合并是自愿的

在回顾越南经济发展的最新发展时,世界银行世界银行(WB)表示,与前几年不同的是,合并过程主要涉及兼并规模较小且运营较弱,今年有许多规模较小的银行收购了大型国有商业银行

2015年初,越南国家银行行长Nguyen Van Binh强烈宣布,有很多银行将合并,合并,一些银行将被国家银行收购

在合并银行,也有健康的银行合并到一起创建一个更大的银行,并能够更好地工作银行业“指挥官”的上述信息已经通过激烈的行动表达,当时已经提到很多银行合并交易在前一个时期,但在今年上半年,越南海事银行(Maritime Bank)在完成对Ngan Textile Finance Company 100%的收购后,已被批准合并湄公河开发银行(MekongBank) Techcombank已完成对化学金融公司的收购,然后,西贡Thuong Tin商业股份制银行(Sacombank)被批准合并商业银行南方银行越南投资发展银行(BIDV)刚刚在两个月内完成了湄公河商业股份制银行(MHB)的合并

从年初开始,越南国家银行以每个0洞的价格购买了三家银行,包括商业银行越南商业联合股份银行(VNCB),海洋商业联合股份银行(OceanBank)和全球石油银行(GPBank)

这是银行业历史上前所未有的

越南国家银行副行长Nguyen Thi Hong原则上购买,出售,转让资产必须有价格和价格必须与价值一致

根据经审计的合并财务报表和资产质量评估报告的结果以及独立审计公司的银行风险准备金由于业绩不佳,这些银行的股票已经失去了价值,因此国家银行购买了股票以0洞/股的价格“越南国家银行收购管理不善的银行进行重组,以便做出可行的措施,尽量减少可能发生的损失

银行重组过程薄弱,确保了银行系统的安全,恢复了银行的运作,从而维护了国家和人民的存款和资产的安全,确保了利益

副省长Nguyen Thi Hong分析说,专家们说,这一前所未有的结果是越南国家银行在当前背景下的倡议

“0 dong”是越南国家银行“最及时”的举措之一过去3年信贷机构重组根据Le Xuan Nghia的说法,如果国家银行没有采取激烈行动,坏账,弱势银行将进行重组

困难,耗时和无效弱势银行仍然认为他们的资产“非常有价值,讨价还价讨价还价”,尽管他们的业务不足

LienVietPostBank董事会副主席Nguyen Duc Huong评论说,越南国家银行收购了弱势银行该倡议没有先例 这避免了一个“多米诺骨牌”,即一个银行在面对人们排队取钱的现象时影响所有其他银行

同时,钱不会丢失,人民的利益是现实情况表明,银行数量减少,人民对国家银行政策的信心得到加强和提升

尽管国家银行以0洞的价格买下了三家银行近年来,人们被迫从银行取钱

这证明了人们仍然能够在政府面前稳定自己的思想

但是,首席代表桑杰·卡拉(Sanjay Kalra)国际货币基金组织(IMF)在越南表示,国家银行购买时的举措很奇怪我们欢迎弱势银行,但这应该是迈向适当的银行清算和破产框架的第一步,通过这个框架,市场纪律的原则得到加强股东和存款人尽管取得了成功,但经济学家表示,该组织的系统整齐有序,但需要继续“彻底”改革内部核心,这需要时间

根据经济学家Vu Dinh Anh博士的说法,现在我们主要做质量数量,需要很长时间

与质量有关的第一件事就是每家银行包括合并中涉及的合并或非合并也需要进行重组计划确保财务稳健并提高运营效率/第1课:银行业和银行采购0 dong

第3课:处理坏账,银行业的交叉所有权

改进第4课:银行到新页面:“rip”综合